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二十年前,我们确实有过打败苹果的机会

2018-9-26 07:04| 发布者: admin| 查看: 174| 评论: 0

摘要:   来源:老斯基财经(laosijicj)  一  古代好汉们上山落草前,先割一个人头带在身上,断了自己的后路,以此表达自己亡命天涯的决心。  现在国产手机的新品发布会,个个喊着要“吊打苹果”,争着表达他们为 ...

  来源:老斯基财经(laosijicj)
  
  古代好汉们上山落草前,先割一个人头带在身上,断了自己的后路,以此表达自己亡命天涯的决心。
  现在国产手机的新品发布会,个个喊着要“吊打苹果”,争着表达他们为国争光的决心,这“吊打苹果”,分明就是他们的投名状。
  可是你看苹果手机被雷布斯、贾布斯、罗布斯们吊打了这么多年,可曾被他们打败了吗?
  “华为……华为不一样。”
  华为当然不一样,华为是中国最注重研发的公司,没有之一。2017年,华为研发投入131亿美元,比苹果还要高10亿,在亚洲排名第一,全球排名第六。
  但是巨额投入的背后呢。
  2017年,华为一共发布了21款手机,华为的研发费用,刨去主营业务、再刨去芯片和华为云,剩下的分到这21款手机身上,你说还有多少吗?
  2017年,苹果手机卖了2.1亿部,华为手机卖了1.5亿。苹果卖一部手机挣150美金,华为卖一部手机只赚15美金。华为手机要想赶上苹果的利润,销量得是人家的十倍,但是你看看如今日渐饱和的智能手机市场,留给华为的时间真的不多了。

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  从2014年开始,苹果一直把持着全球智能手机80%的利润,其他手机加起来只占20%。有了钱,可以搞研发,也可以回购股票,股价自然节节高升。
  就在前两天,苹果的市值突破一万亿美金。一万亿美金,放眼全球,仅此一家,大致相当于A股总市值的六分之一,小米市值的二十倍。
  你以为过去几年是智能手机崛起史,实际上是一部苹果捞钱史,如今苹果仅仅是现金储备就能买下四个小米。
  2011年,乔布斯带着Iphone4s称霸世界的时候,国产智能机刚刚登上历史舞台,拔剑四顾,二十年中国电子产品发展史却只留下了中关村与华强北。
  七年之后,白云苍狗,看看国产手机的定价,我们做的还是人家做剩下的市场,不是华为不努力,实在是敌人太强大。
  不过在二十年前,我们确实有过打败苹果的机会。
  
  一九九二年,又是一个春天,一位老人在中国的南海边写下诗篇。
  这首诗不仅解放了中国的思想,还招来了跨国电脑巨头IBM、康柏和惠普……他们手牵着手来到中国市场,国产电脑的市场份额从1987年的67%下降至22%。
  当时中科院旗下的联想集团是当之无愧的国产电脑龙头,面对来势汹汹的跨国企业,时任联想集团的总工程师倪光南提议联想自主研发芯片。
  加入联想前倪光南是中国科学院计算技术研究所研究员,联想这个名字的来源就是倪光南发明的联想汉卡,当时的联想停留在组装贴牌的阶段,距离真正的电脑制造技术还差得很远,倪光南打算借“中国芯”让联想成为真正的世界电脑巨头。
  结果,这一建议遭到了柳传志的坚决反对。
  理由是“有了核心科技也不一定卖得出去,只有卖出去才能赚钱”。
  柳传志认为应该利用低价优势打价格战,抢占市场份额,等到形成自己的工业制造能力后,再来发展技术,这就是当年风靡中国的“贸-工-技”路线。
  柳传志的理论最终获得了中科院领导的支持,1995年,倪光南被罢免总工程师职位,四年后黯然离开联想。
  近两年,苹果悄悄启动了芯片的研发,中兴因为芯片受制于美国,被罚款14亿美金,看到这些,不知道中科院和倪老先生作心里是什么滋味。

  
  大权在握的柳老爷子为了维持低价优势,把联想电脑的组装成本砍去了五分之四,高喊着保护民族品牌的口号,成功游说电子工业部在各种采购中支持联想,各路媒体配合渲染<<联想与“八国联军”拼市场>>的爱国热情。
  有了联想做带头大哥,长城、方正、四通纷纷降价,国产电脑以迅雷不及掩耳盗铃之势,实现反扑,成功对觊觎中国市场的外国产品们施以颜色,让这帮外国佬也看看,咱们中国人的……营销实力,俨然是一场轰轰烈烈的支持国货运动。
  效果是立竿见影的,1995年底,第十万台联想电脑出产,长袖善舞的柳传志把这台电脑献给了数学家陈景润,两年后,联想回到中国市场份额第一的位置。
  不过这场仗,我们真的打赢了吗?
  你看着那一个个高喊爱国口号的民族品牌,表面披着高科技的皮,里子分明是一个个装配工厂,技术是别人的,零部件是别人的,连生产线是从别人那里买来的,全国上下都以为我们支持了民族科技,没想到里面的大头都给外国巨头交了智商税。
  1998年,联想第100万台电脑出产的时候,英特尔把这台电脑收藏到了英特尔博物馆,不知道他们从这100万台电脑里赚了多少钱。
  
  这场表面的胜利至少给了国产品牌们三个错觉:
  一、跨国电子品牌不过如此
  二、吃瓜群众不需要好产品
  三、民族品牌这四个字真好用
  而后,我们迎来了至少长达十年对于电子产品技术研发的漠视。
  从1998年到2011年这十年,从台式电脑到笔记本,小灵通到手机,以联想为首,国产消费电子产品沉迷于各种组装,用着别人的技术,贴上自己的牌子。为了竞争,不择手段压低自己的成本,省下来的钱在广告上狂轰滥炸,核心技术的研发实际上已经陷入了停滞,迎来了又一场技术退步。
  低价优势本身就是一个潘多拉魔盒,一旦打开,你会发现成本没有最低,只有更低,发展到现在甚至出现了亏本卖硬件的模式,殊不知,科技产品的高利润正是研发的经济基础,要么先付要么后付,哪有搞科研不花钱的道理。
  经过十几年来强行用低价开拓市场,质量参差不齐的国产货,把群众对国产品牌的信任透支得干干净净,国产等于劣质,这一偏见渐渐成了共识。
  自觉品牌被玩坏了的联想,在2004年,用18亿美金购入了IBM PC业务,举国上下一片欢腾。实际上,从2001到2003年,IBM的 PC业务亏损额高达10亿美金,联想给出的收购价几乎是TOSHIBA出价的两倍,不仅如此联想还要偿还IBM PC事业部高达6亿美元的债务。
  联想带给Thinkpad最大的惊喜就是,凭借着自己对中国市场”深刻理解”推出了廉价版Thinkpad,好端端的高端商务机形象一落千丈。
  你以为联想继承了IBM的技术,却没想到人家看重的只是Thinkpad的马甲,缺少持续的研发资本,当年与Mac棋逢对手的ThinkPad,如今只能泯然众人。
  
  2000年,联想集团市值达到800亿元,同年,苹果市值为100亿美元,隔着太平洋,东西方科技产品巨头勉强平起平坐。
  联想手机最早可追溯到2002年,而苹果第一代iPhone要到2007年才出产。
  戏剧性的是,2008年,联想做价1亿美金卖出了自己的手机业务。2009年底,iPhone风靡中国的时候,联想又花了2亿美金把手机业务买了回来,这种前后不搭调的骚操作联想还有很多。
  说到底还是缺乏自己技术基因,看到什么火就做什么。问题是你只看到了人家拿出来卖的产品,你知道人家实验室里摆着什么吗?
  从2006年到2015年,联想十年投入的研发成本是44.05亿美元,而苹果仅在2013年的研发投入就超过了44.8亿美元。
  十八年过去了,苹果市值突破10000亿美元,几乎是联想市值的130倍。
  
  柳老爷子当年提出贸-工-技,2013年开始,联想电脑的销售量稳居全球第一,2017年底联想收编了富士通PC业务,贸和工都有了。
  现在让我们问问拿着钱四处投资的柳老爷子,技呢?

  这个技,或许早在二十年前就被丢在了一边。
  现在看来,九十年代的那一场浩浩荡荡的支持国货运动,分明成为一口毒奶,奶瘦了联想,奶大了苹果。
  市场就是市场,支持好的,淘汰坏的,才能倒逼企业进步,一味溺爱不可能养出能干的孩子。
  先有公正的裁判,才能有伟大的球员,关键是这个裁判真的公平吗?  文/生姜斯基

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